借人事调整的机会，引入年轻化更有开拓创新精神的领导层，更有利于银行的数字化转型和创新，人才在各类机构之间也会多向流动。
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临近年底，多家银行重要领导岗位发生变动。据统计，年内有30余家上市银行董事长、行长、副行长职位人选发生变动。其中，年轻化、科技背景高管逐渐成为行业中坚力量。
专家表示，银行高管密集更迭的背后，一方面源于银行高管退休年龄比较集中，到了新人换旧人的更迭期，同时银行面临转型期，更为期待少壮派的高管上任后为银行带来变革。
“在当前宏观经济形势下，银行业正处于数字化转型过程中，不少银行处于战略调整关键期。”零壹研究院院长于百程表示，借当前的人事调整机会，引入年轻化及更有开拓创精神的领导，更有利于银行的数字化转型和创新，人才在各类机构之间也会多向流动。
年内多家银行高管履新
据记者统计，近期银行高管变动的趋势越发明显，仅一个月内已经有多家银行高管履新。
例如，农业银行、光大银行于12月2日发布高管变动公告。光大银行表示，该行执行董事、行长付万军因工作调整，辞去该行行长、执行董事等一系列职务。同日，农业银行也表示，经董事会决议同意聘任付万军为该行行长，任职资格自银保监会核准之日起生效。
在11月28日，农业银行还发布了关于该行副行长任职的公告称，该行收到中国银保监的批复，刘加旺即日起就任该行副行长。
12月1日，南京市市管领导干部任前公示，南京银行党委委员、副行长朱钢，拟任市委管理领导班子企业经理层正职。市场消息称，朱钢或将担任南京银行行长一职。
此外，正式更名为湖南银行的华融湘江银行也迎来其首任行长。11月30日，湖南省政府发布职务任免通知，决定周晖担任湖南银行行长，免去其省地方金融监督管理局副局长职务。
从银行高管离职原因来看，多数为工作的调整变动，但也有不少高管因接近退休年龄或任期届满而选择离任。例如，11月28日，交通银行发布公告称，因年龄原因，郭莽辞去该行副行长职务。资料显示，郭莽出生于1962年，现年60岁，在交通银行供职已31年。
整体来看，银行高管的离任及就任方向仍主要为行业内部的流动。例如，12月5日，原招商银行老将秦季章出任吉林银行行长；12月6日，光大集团网站更新集团领导信息称，中国银行原副行长王志恒现任光大集团党委委员，兼任光大银行党委委员、副书记。
在此之前，邮储银行原董事长张金良出任建设银行行长；建设银行原行长王江出任光大银行董事长；中国农业发展银行平顶山市分行原行长赵飞出任郑州银行行长；建设银行甘肃省分行原副行长王锡真出任甘肃银行行长。
更注重科技背景
从银行高管的继任人选来看，记者注意到，管理层整体趋向年轻化、注重科技背景。
例如，因履行必要的相关程序，近期将出任光大银行行长一职的王志恒便是一位“70后”，他的履新意味着股份行队伍中将迎来“最年轻”的行长。
公开资料显示，王志恒现年49岁，1999年毕业于南开大学，获得经济学硕士学位。毕业后，王志恒工作生涯的首站是中国银行，此后一直在该行工作了23年。
在中国银行任职期间，他曾先后任该行人力资源部副总经理、广东省分行副行长等职，2015年7月起，担任中国银行青海省分行行长；3年后，回归中国银行总行，先后任该行人力资源部总经理、职工监事、北京分行行长；2021年8月，他被内部擢升为中国银行副行长。
除去银行高管队伍趋于年轻化，其科技背景也逐渐受到关注。记者注意到多家银行对银行高管的公开选聘，无论是信息科技相关条线，还是财富管理条线，均将科技相关工作背景作为重点选聘条件。
例如，今年6月，长沙银行获批的副行长李兴双此前为该行首席信息官。今年9月，江苏银行董事会同意聘任的行长葛仁余也有信息科技背景，曾任中国建设银行南京分行计算机处科员、科技处处长助理、副处长，中国建设银行江苏省分行营业部运行中心经理、信息技术管理部总经理，南京银行信息技术部总经理，江苏银行信息科技部总经理等职务。
期待少壮派带来变革
对于银行高管的密集变动，浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林对《国际金融报》记者分析称，这反映出银行期待少壮派上台来为银行业带来变革。
“一方面是进入新人换旧人的迭代期，到退休年龄的高管比较集中，另外也可能是银行面临转型期，更需要年轻及熟悉数字金融的领导人来推动银行适应新的环境。同时，银行业务延伸，很多银行一把手要去分管更为重要的分支业务，从而出现职位调整和更迭。”盘和林表示。
盘和林指出，相比“60后”的高管，“70后”的银行高管往往会对数字金融、现代金融更加了解，也经历了中国金融业发展的全过程，对中国金融发展的认知比较深刻。同时，在数字金融和线上金融方面，有更强的进取心，也更加熟悉相关金融应用。
对此，产业经济资深研究人士王剑辉表示，“70后”年龄和经验都处于相对成熟的阶段，预计未来几年将成为银行高管的主要构成，而“80后”则是银行高管的重要组成部分，银行高管人才培养属于长远战略，需要提早筹备。
“高管的年轻化是未来的发展趋势。”盘和林表示，竞争性强的银行人才向竞争性弱的银行转移，线上金融、数字金融等互金人才向线下传统商业银行转移，尤其是IT、金融双料专家是银行最欢迎的人才。“银行保持内部人才稳定，需要在内部形成系统的人才培养体系，不能拘泥于银行业，还要通过培训加强数字金融的技术、理念”。
