新闻背景
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深入实施质量强国、制造强国战略，坚持推动高质量发展，制造业要实现智能化升级与绿色化转型。国家对汽车业提出了更新、更高的要求。
华晨宝马总裁兼首席执行官戴鹤轩博士表示，宝马致力于生产质量卓越的产品以满足中国消费者的需求，致力于引领中国汽车行业的产业升级和绿色转型。
宝马，以中国为家。
过去一年，宝马不断兑现其“家在中国”的承诺。宝马集团BMW iFACTORY生产战略落地中国，6月开业的里达工厂是宝马iFACTORY的最新例证，折射了宝马对于中国市场长期发展的坚定信心；11月，投资百亿的宝马全新动力电池项目落地沈阳，再次印证宝马对中国市场的长期承诺；12月，BMW i7正式进入中国市场，尽展宝马集团引领创新及未来豪华理念，加速推进电动化发展。
宝马正通过面向未来的iFACTORY战略，全面推动其生产基地的高质量发展，进而助力汽车产业建设，并在未来加强汽车制造业的示范和行业引领作用。
或许，正是宝马的可持续、高质量发展战略，让宝马在2022年实现了逆势增长，也让无数消费者以拥有一辆宝马为人生中的一个小目标。
揭秘
宝马 iFACTORY生产战略
质量强国、制造强国，坚持推动高质量发展，制造业要实现智能化升级与绿色化转型。新形势下，国家对汽车产业提出了新的期望。
近年来，伴随着中国汽车业发展的突飞猛进，汽车工业智能制造升级也在不断摸索和推进之中，而如何构建完善的、有特色的产业生态，市场向企业发出了拷问。
宝马的答案，是始终致力于生产质量卓越的产品以满足中国消费者的需求，在这样的背景下，2022年上半年，BMW iFACTORY生产战略落地中国。
什么是BMW iFACTORY战略？BMW iFACTORY生产战略是宝马对应全球生产网络化的一体化愿景，也是为电动时代的生产网络转型提供的一种全球化解决方案。这一战略聚焦于精益、绿色、数字化三个方面，与中国高质量发展、绿色发展、创新驱动的产业升级战略高度契合。
华晨宝马技术和生产高级副总裁昆硕先生说：“宝马iFACTORY战略是宝马对于未来汽车生产的总体规划。”据介绍，宝马全球所有工厂都将遵循iFACTORY标准，而今年6月份开业的沈阳生产基地大规模升级项目（里达工厂）是宝马践行iFACTORY战略的最新例证。
制造业要提高生产效率、生产灵活性和精确性，如何破题？“精益”就是宝马iFACTORY的答案。
在里达工厂，宝马设立了综合测量中心（CMP），这是宝马全球首个整合了所有测量分析和方案优化的技术中心，汇集了来自不同技术领域的质量数据、先进设备和质量专家，用于深入测试、分析和快速解决问题。有必要交待的是，在这个分析中心里设有高科技几何光学测量系统（GOM），它在全球范围内首次将白车身测试与整车测量两种功能合二为一，以确保交付给客户的产品拥有最佳品质。
另据介绍，里达工厂整合了iFACTORY战略中“数字化”的全部要素，它成为了行业智能制造的标杆。里达工厂的车身车间用工业物联网（IIoT）连接起每一件产品、每一个流程和每一位员工，从而实现高质量、高效率的数字化生产。而人工智能、数据分析和算法的广泛使用，将决策从“经验驱动”转换为“数据驱动”。在涂装车间，AI人工智能计算机视觉系统负责对每辆车的喷漆表面进行拍照和分析，在100秒内可拍摄10万张照片，并能够识别漆面的微小瑕疵，以确保部件和涂漆车身完美无缺。
解读
全价值链的质量管控体系
高质量管理体系是制造高质量产品的前提，在宝马工厂，全价值链的质量管控体系贯穿了宝马产品生命周期和服务流程。
研发是能体现宝马质量严格控制的流程之一，据介绍，沈阳研发中心拥有超过70个测试台架；涉及排放、安全、NEV检测的检查实验多达100多个；在华晨宝马研发中心里涵盖了128次机械测试、994次软件功能测试，所有测试与检验，只有一个目的，即确保产品的质量安全。
在生产过程中，研发、采购、生产实现了一体化，三方统一协作、统一标准，当车辆在生产过程中一旦被监测到潜在的质量风险，整车质量管控部门会迅速联合研发、采购等部门实施预防性管控，确保不合格的零件或车辆不会继续投入生产或抵达经销商。随后，整车质量部门开展“质量追溯”，追溯包括生产现场和供应商等。
以客户为中心的质量控制，是宝马整体的高质量发展策略。正如华晨宝马总裁兼首席执行官戴鹤轩博士所说：“作为一家以客户为中心的企业，宝马致力于生产质量卓越的产品以满足中国消费者的需求，而高质量的生产制造体系是制造高质量产品的前提。”
以先进的技术赋能工厂，又让每一个员工都能从智能设备与网络中获得强有力的支撑，通过对内外部的售后质量相关信息和客户反馈的持续收集、定期梳理、分析改进，宝马形成了独有的研发-制造-维修-改进设计的闭环反馈机制，有力地促进了产品和售后服务质量的提升。
宝马，扎根中国近30年来，全面践行高质量发展，并不断推动中国汽车产业升级，这是对“家在中国”理念的最好承诺。
