12月30日，预见2023·吴晓波年终秀举行。勇敢的商业者能够坚持到今天有什么方法论？吴晓波进行了总结。
方法论一：天如果不亮那就摸黑生存，一旦看到了曙光那就立刻起飞。
“北京大学国发院的周其仁教授，今年6月份的时候他到广东佛山做企业调研，他到了一个工厂里面，整个工厂空空荡荡的，只有一个老板在那里打瞌睡，周先生就问他，说你在干吗呢？你为什么不回家还在厂里待着？老板说万一来订单了呢。那你来订单，工人呢？老板说自己给工人每个人发了30块钱待在家里，订单来了，发个短信，马上来上班。”吴晓波说。
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在吴晓波看来，这样一个人孤独的待在生产线边去等待订单到来，是千千万万的中国企业主在2022年的基本描述。在最困难的时候，企业主也要待在生产线边，“万一来一个定单呢”。
“对于勇敢者而言，我们可以卑微如小丑，我们可以一个人孤独的待在生产线边，我们可以吃着房间里简陋的中餐或晚餐，我们可以在直播间里哭着卖那只锅，但是我们不可扭曲如懦夫。中国经济正在慢慢的复苏，12月7号防控政策放开后我们看到浙江的、江苏的、广东的、四川的，成百上千的企业家开始包机出国抢订单了，所以经济正在慢慢的复苏，我们渡过了最最困难的一个时期。”吴晓波说。
方法论二：乐观是一种天赋，悲观是一种能力。
“我们说什么叫企业家精神？企业家精神就是一个硬币的两面，这一面叫做无比的乐观精神，我们敢挑战所有不确定性，所以企业家天生是乐观派，但这只是企业家精神硬币的一面。另一面叫做悲观，我们时时觉得危机会降临，我们时时觉得我们的企业最多只能活18个月，我们时时觉得冬天一定会到来，我们时时觉得企业一定会死的。当我们面对这些死亡，这些悲观的时候，我们培养起向死而生的勇气，建构起向死而生的能力。我想在2022年，越来越多企业界的朋友们意识到悲观是一种新的能力。”吴晓波说。
方法论三：在萧条中发现下一支“口红”。
“在萧条经济学里面有一个叫口红效应，就是经济越差，口红卖的越好。为什么？因为经济很差，公司要裁员，公司里的女职工为了增强自己的竞争力就天天出去买口红，而且经济越差口红的颜色越深。”吴晓波说。
吴晓波表示，所以在下行的萧条的经济环境中，仍然会有一些像口红这样的产品是创新创业的机会点。
“今年压力非常大，但是在我们产业经济里面看到一个景象，‘减压经济’正成为中国消费品产业的一个透气口。很多00后的朋友们说事实证明你可以摸鱼，但是你不能真的菜。很多人说我要躺平，我要摆烂，我要摸鱼，但是他们的内心在想什么呢？我还是要站起来，我还是要去寻找机会，我不能真正的躺在那里摆烂。所以我们需要减压，减轻自己的压力，减压的背后我们就看到了这些产品，解压球、尖叫机、毛绒玩具、宠物经济、塔罗牌、剧本杀，在2022年以后，这些产品都将构成中国产业经济一个非常重要的创新和消费的主题。我们需要这么一个透气口，这些透气口的背后就是无数新的商业机会的诞生。”吴晓波说。
方法论四：越卷的生意越应该“工具迭代”。
“2020年以后我们看到互联网工具在中国的各行各业都在广泛的应用，手机中新增加的每一个APP都是一个新的工具迭代，但是往往大家有个误解，是什么呢？说这些互联网工具都是那些科技公司发明的，所以这些工具首先应该应用到一些科技公司里面去，错，往往是越传统的行业，竞争越激烈的行业，越红海的行业越需要进行自己的工具迭代。”吴晓波说。
